{"id":3763,"date":"2013-09-04T11:54:26","date_gmt":"2013-09-04T11:54:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.expertosnegociosonline.com\/?p=3763"},"modified":"2016-05-05T13:19:12","modified_gmt":"2016-05-05T13:19:12","slug":"los-seis-sombreros-para-pensar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/expertosnegociosonline.com\/blog\/los-seis-sombreros-para-pensar\/","title":{"rendered":"Los seis sombreros para pensar"},"content":{"rendered":"

\"seisEl \u00e9xito<\/strong> en los negocios depende en gran medida de c\u00f3mo se piense.<\/strong> Y en el ecommerce no iba a ser menos, son negocios online<\/strong>, pero al fin y al cabo negocios. Y que mejor m\u00e9todo para pensar que “Los seis sombreros para pensar<\/strong>“. Este m\u00e9todo es \u00fanico y conveniente para tomar decisiones<\/strong> y explorar nuevas ideas, que te ayudar\u00e1n a pensar mejor.<\/p>\n

Los seis sombreros para pensar<\/b><\/h2>\n

Edward De Bono<\/a>, reconocido como autoridad mundial en el tema de pensamiento conceptual, plasm\u00f3 todas estas ideas en un libro, por ello el m\u00e9todo de “Los seis sombreros para pensar” tambi\u00e9n se conoce como “Los seis sombreros De Bono”. Este autor desenreda el proceso de pensamiento<\/strong>, separ\u00e1ndolo en varios bloques o “sombreros”. De esta forma elimina la confusi\u00f3n<\/strong> que es la principal dificultad a la hora de pensar. Pues vamos a llevar esta teor\u00eda al comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n

Pensamiento con el Sombrero Blanco<\/span><\/p>\n

Este pensamiento tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de informaci\u00f3n<\/strong>. Parte principal del commerce, si no hay datos, no sabemos medir los resultados. As\u00ed que si tienes una tienda online lo primero que debes hacer es ponerte el sombrero blanco y utilizarlo un rato cada d\u00eda. Por ejemplo a la hora de realizar una campa\u00f1a de rebajas no olvides ponerte el sombrero blanco, elabora un informe con datos previos a la campa\u00f1a para despu\u00e9s poder analizarlos.<\/p>\n

Pensamiento con el Sombrero Rojo<\/b><\/span><\/p>\n

Este sombrero es el de la intuici\u00f3n, los sentimientos y las emociones<\/strong>. El sombrero rojo te permitir\u00e1 exponer una intuici\u00f3n sin tener que justificarla. Fundamental para tu negocio que puedas llevarte por las emociones y la intuici\u00f3n. Siempre hay que tener un momento “brainstorming”.<\/p>\n

Pensamiento con el Sombrero Negro<\/strong><\/p>\n

Este es el sombrero del juicio, la l\u00f3gica y la cautela.<\/strong> No es un sombrero negativo, simplemente se\u00f1ala cuando una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia, el sistema utilizado o la pol\u00edtica que se est\u00e1 siguiendo.\u00a0Es el sombrero m\u00e1s valioso. Por ejemplo a la hora de realizar una inversi\u00f3n en tu tienda online debes utilizar este sombrero, no es el momento de dejarse llevar, an\u00e1liza la situaci\u00f3n y se concienzudo.<\/p>\n

\"seis<\/a>Pensamiento con el Sombrero Amarillo<\/span><\/b><\/p>\n

Este pensamiento tiene que ver con la l\u00f3gica<\/strong> positiva y los resultados<\/strong>. Si no tenemos un poco de positivismo en nuestra tienda, \u00bfpor qu\u00e9 la hemos creado? Hay que confiar en lo que hacemos y creer en ello para que funcione. No te desanimes si una campa\u00f1a promocional no sale como pensabas, igual no era el momento adecuado \u00a1Positividad!<\/strong><\/p>\n

Pensamiento con el Sombrero Verde<\/b><\/span><\/p>\n

Este es el sombrero de la creatividad<\/strong>, alternativas, propuestas, lo que es interesante, est\u00edmulos y cambios<\/strong>. Este sombrero es fundamental para un negocio, tanto si el negocio va bien como si no, debemos hacer propuestas, proponer nuevas d\u00edas, la creatividad no est\u00e1 sobrevalorada es imprescindible y hay que tener momentos \u00fanicamente creativos. Cada vez que haces una reuni\u00f3n con tus compa\u00f1eros de trabajo es el momento de este pensamiento, se creativo, haz propuestas y busca soluciones.<\/p>\n

Pensamiento con el Sombrero Azul<\/b><\/span><\/p>\n

Este es el sombrero de la vista global y del control del proceso<\/strong>, o lo que es lo mismo,\u00a0es el sombrero del control y la gesti\u00f3n del proceso del pensamiento. Con \u00e9l se\u00a0organiza<\/strong>, se resume<\/strong> lo que se ha dicho y se llega a conclusiones acerca del pensamiento en s\u00ed. Antes de una reuni\u00f3n organiza el tiempo y los temas a tratar y al finalizar una reuni\u00f3n resume todo lo que hab\u00e9is hablado.<\/p>\n

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Art\u00edculo escrito por Daniel Matesa<\/span><\/h4>\n

Consultor estrat\u00e9gico de Negocios Online. Ayudo a personas a conseguir \u00e9xito en Internet.<\/p>\n